“习总在民营企业家座谈会上的讲话精神和自治区党委、市委张院忠考察红卫日化时对我们的殷切鼓励和期望，都让我们倍感温暖，更坚定了企业发展的信心！”包头市红卫日用化工有限公司总经理奇德喜说。

　　最近，奇德喜很忙。8000平方米的新厂房里，三条生产线满负荷运转也满足不了订单需求。新产品研发紧锣密鼓、12月中旬皂米洗衣液、果蔬餐具洗涤液等延伸产品将陆续上市、一波又一波的销售团队纷纷来访考察……最振奋人心的是，凭借健康环保的品质，红卫日化与国内最大的微商团队“微我”公司签订了年销售不低于3个亿的战略合作协议，将在全国范围内进行线上线下同步销售。

　　面对国内外大品牌强大的广告攻势，面对化学合成洗涤用品以低价赢得市场的现状，红卫日化是如何实现逆袭，在夹缝中开辟出一番新的广阔天地？

　　深耕原料、创新研发，是红卫人给出的答案。经历国企改制阵痛、发展方向迷茫、研发资金紧缺以及要效益还是要品质的争论后，红卫人毅然决然地选择了一条最难走也是同行业人谁也不敢走的路：用牛羊油脂和天然湖碱做皂基，把严禁一滴化学及生活垃圾油脂进入红卫大门作为生产管理的底线，以食品标准制造一款皮肤可以吃的皂。

　　这条路，是奇德喜在考察了很多家知名日化大型企业后，拍板决定的。以内蒙古大草原上天然的牛羊油脂和湖碱作为企业核心竞争力，红卫日化反其道而行之，抛弃所有的化学制剂和手段，甩开市场上同质化的竞争和唾手可得的利润，投入企业全部身家进行创新研发，只为让亿万消费者用上“绿色、环保、健康”的洗涤用品。

　　大处着眼，小处着手。在“健康”这一最高标准要求下，红卫人把车间制皂用的水全部换成纯净水，香料使用的都是进口食用级香料，虽然增加了成本，降低了利润，可是换来了消费者的认可和信任，并以强劲的发展势头逐渐扩大了市场占有率。

　　从2004年国企改制至今，经过14年披荆斩棘、艰辛创业，红卫日化终于闯出了一条与时代进步同频共振、与消费者需求紧密相联的发展之路。目前红卫日化自主生产研发的系列产品已达到四大类、110个品种。经过数年研发打磨的拳头产品“红卫皂米”及生产设备获得国家专利，填补了国内外洗涤品市场空白，并荣获2018年度旅游商品会金奖，成为健康洗涤的明星产品。

　　2017年，坐落于包头市铝业产业园区内的红卫日化新厂房正式投入使用，达到了日生产皂米6吨，双色洗衣皂10吨，单色洗衣皂20吨的生产能力，为企业发展积蓄了后劲和力量。

　　“强大自己是解决一切问题的关键。”这是作为民营企业家的奇德喜，在前些年发展的寒冬中总结出的座右铭。

　　参加完11月21日全市召开的习总在民营企业座谈会上重要讲话精神专题学习会，以及其后多场市、区各委办局与民营企业家的座谈会，更让奇德喜和红卫日化卯足了发展的劲头。

　　支持民营企业发展的一个个具体举措也接踵而至。民营企业银行实行基准利率，工商税务持续简政放权，与法院、劳动仲裁部门建立起沟通的渠道……

　　“民营企业的春天来了。”奇德喜说，借力全市上下支持民营企业发展的东风，红卫日化规划了未来三年发展的蓝图：三年内把红卫打造成全国知名品牌，力争在国内首先让5000万个家庭用上红卫的绿色健康洗涤用品，年销售额突破20个亿。三年内真正把红卫打造成包头乃至自治区一张最具价值及影响力的靓丽名片。奇德喜告诉记者，他有个小目标，在未来几年内，让大家一提起包头，就能想到红卫日化，“就像呼市有伊利蒙牛，鄂尔多斯有羊绒衫一样。”